El Citroën GS representa un capítulo fundamental en la narrativa de Citroën, un fabricante con una trayectoria marcada por la audacia y la innovación. Este modelo, una berlina intermedia concebida para llenar un vacío crucial en la oferta de la compañía, se erigió como un referente de su tiempo. Su desarrollo, que abarcó varias décadas y superó múltiples obstáculos, culminó en un vehículo que no solo fue un éxito comercial con casi 2.5 millones de unidades vendidas, sino que también redefinió las expectativas en su segmento gracias a sus avances técnicos y un diseño que, aunque polémico, fue indudablemente influyente.

Desde su presentación en el Salón del Automóvil de Ginebra de 1970, el Citroën GS capturó la atención del público y la crítica. Su estilo aerodinámico, atribuido a Robert Opron, generó un intenso debate debido a su llamativo parecido con un prototipo anterior de Pininfarina. Sin embargo, más allá de las controversias estéticas, el GS se destacó por sus características ingenieriles pioneras, como la suspensión hidroneumática, una tecnología que, hasta entonces, solo estaba al alcance de los modelos de lujo de la marca. Esta combinación de diseño audaz, innovación tecnológica y una estrategia comercial inteligente consolidó al GS como un verdadero ícono automotriz, demostrando la capacidad de Citroën para democratizar la tecnología y ofrecer soluciones de movilidad avanzadas a un público más amplio.

El Desafío de la Creación: Un Camino de Innovación Persistente

La gestación del Citroën GS fue un proceso complejo y prolongado, que se remonta a la década de 1950. En aquel entonces, Citroën se enfrentaba a una brecha significativa en su gama de productos: por un lado, el accesible 2CV, diseñado para el ámbito rural, y por otro, el lujoso y costoso DS. La imperiosa necesidad de un modelo intermedio impulsó la marca a embarcarse en ambiciosos proyectos como el 'Project C' y el 'C60', que buscaban integrar un diseño vanguardista con soluciones técnicas avanzadas. Sin embargo, desafíos económicos y la competencia inesperada, como el lanzamiento del Renault R16 con una estética sorprendentemente similar a sus prototipos, obligaron a Citroën a replantear sus planes en varias ocasiones, demostrando la resiliencia y la determinación de la compañía para alcanzar sus objetivos de innovación.

Finalmente, con una inyección de capital gracias a la participación de Fiat en su accionariado y la formación de alianzas estratégicas como COMOTOR con NSU, Citroën pudo retomar el desarrollo de lo que se convertiría en el GS. Este período de renovación permitió a la marca explorar nuevas avenidas tecnológicas, incluyendo los motores rotativos Wankel, que prometían un rendimiento superior y una mayor eficiencia. A pesar de los contratiempos iniciales y las constantes reinvenciones del proyecto, el espíritu innovador de Citroën prevaleció. La culminación de este esfuerzo se materializó en el GS, un vehículo que, al igual que su hermano mayor, el SM, encarnó la filosofía de la marca de desafiar lo convencional y ofrecer al mercado soluciones automotrices que estaban muy por delante de su tiempo, sentando las bases para futuros éxitos y consolidando su reputación como pionera en el sector.

Un Legado de Avance: El GS y su Impacto Duradero

El Citroën GS se ganó un lugar destacado en la historia automotriz gracias a su notable propuesta de valor, que combinaba un tamaño compacto con una sorprendente habitabilidad interior y un diseño aerodinámico muy eficiente. Sus dimensiones, modestas para los estándares actuales, desmentían un espacio interno inteligentemente aprovechado y un maletero generoso, cualidades que lo hacían sumamente práctico para las familias. Pero la verdadera joya de su ingeniería era la suspensión hidroneumática, una característica que elevaba la comodidad y la estabilidad a niveles inéditos en su clase. Esta tecnología, antes reservada para vehículos de gama alta como el DS, se hizo accesible a un público más amplio con el GS, democratizando una experiencia de conducción superior.

Aunque los motores bóxer de cuatro cilindros del GS no eran potencias deslumbrantes en términos de aceleración, su fiabilidad y, sobre todo, la excepcional aerodinámica del coche, garantizaban un rendimiento respetable y un consumo de combustible sorprendentemente eficiente para la época. La introducción del GS Birotor, con su motor Wankel, fue un intento audaz de potenciar aún más el rendimiento, aunque su elevado consumo de combustible, exacerbado por la crisis del petróleo de 1973, limitó su éxito comercial. A pesar de este traspié, el GS se mantuvo como un referente de su categoría, superando a sus rivales en seguridad activa y confort. Su duradero legado, reflejado en más de 2.4 millones de unidades fabricadas entre 1970 y 1986 (incluyendo su sucesor, el GSA), con una parte significativa producida en España, atestigua su impacto perdurable y su posición como un verdadero innovador en la evolución del automóvil.